Nowoczesny outsourcing pracowniczy, który wspiera Twój biznes
W dobie zmiennej koniunktury każde nowoczesne przedsiębiorstwo szuka sposobów na zwiększenie efektywności. W Unique People rozumiemy, że sukces to nie tylko ludzie, ale też inteligentne zarządzanie procesami. Outsourcing pracowniczy to rozwiązanie, które pozwala skupić się na kluczowych celach biznesowych, podczas gdy my dbamy o płynność operacyjną wybranych obszarów Twojej firmy.
Definicja nowoczesnego outsourcingu HR
Wydzielenie ze struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa macierzystego realizowanych przez nie zadań i przekazanie ich wyspecjalizowanemu partnerowi.
Czym jest outsourcing w praktyce Unique People?
To przejęcie odpowiedzialności za określone funkcje biznesowe.
Możemy wyróżnić outsourcing wewnętrzny (w ramach grup kapitałowych) oraz znacznie popularniejszy zewnętrzny, gdzie podmiot trzeci realizuje procesy za pomocą własnego zaplecza. Kluczowa definicja outsourcingu opiera się na partnerstwie: Ty określasz cel, a my dostarczamy wynik.
Potrzebujesz pracowników?
Kliknij i pozostaw kontakt. My zajmiemy się resztą.
Korzystaj z elastycznych form współpracy i powierz zadania,
które zrealizuje zewnętrzny pracownik.
Różnice między outsourcingiem pracowników względem pracy tymczasowej.
Warto odróżnić outsourcing od pracy tymczasowej poprzez pryzmat nadzoru. W przypadku outsourcingu występuje brak bezpośredniego i stałego podporządkowania personelu klientowi. Podczas gdy pracodawca użytkownik wydaje polecenia w trybie pracy tymczasowej na rzecz tzw. firmy goszczącej, w outsourcingu to podmiot zewnętrzny (Unique People) odpowiada za terminowe wykonanie przez pracowników zatrudnionych konkretnych etapów projektu. Ten istotny element pozwala odróżnić outsourcing od pracy realizowanej w modelu agencji.
Optymalizacja kosztów poprzez wybór outsourcingu procesów i personelu zamiast etatu.
W przeciwieństwie do pracy tymczasowej, gdzie praca jest wykonywana doraźnie, nasza usługa outsourcingu ma charakter ciągły i projektowy. Pozwala to uniknąć czasochłonnych procedur, takich jak zatrudnianie pracowników tymczasowych czy prowadzenie ich ewidencji, co przekłada się na realną oszczędność czasu.
Leasing pracowniczy, a usługa outsourcingu w kontekście aspektów prawnych.
Umowa outsourcingu pracowniczego powinna wyraźnie wskazywać, że wykonawca realizuje za pomocą własnych pracowników konkretne zadanie. Ważnym aspektem jest tu kwestia przejścia zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę (art. 23¹ Kodeksu pracy). W Unique People dbamy o to, by zawarcia umowy outsourcingu nie niosły za sobą ryzyka niekontrolowanego przejścia części zakładu pracy. Solidna umowa to gwarancja bezpieczeństwa dla obu stron stosunku pracy.
Najważniejsze zalety outsourcingu pracowniczego dla Twojej firmy
Dlaczego klienci decydują się korzystać z naszych rozwiązań? Zalety outsourcingu pracowniczego to przede wszystkim:
- Optymalizacja kosztów: Zamieniasz koszty stałe na zmienne, płacąc za usługi i efekt, a nie za gotowość do pracy.
- Koncentracja na core business: Możesz powierzyć nam rozliczenia, outsourcing pracowników i logistykę, a samemu skupić się na strategii.
- Brak ryzyka kadrowego: Nie martwisz się o rozwiązania stosunku pracy czy absencje – to my zapewniamy ciągłość pracy pracowników zewnętrznych.
Analizując wady i zalety, przedsiębiorcy widzą, że outsourcing pozwala na elastyczność nieosiągalną przy standardowym modelu, gdzie każda osoba to dodatkowy etat i obowiązki zakładu pracy.
Potrzebujesz pracowników?
Kliknij i pozostaw kontakt. My zajmiemy się resztą.
Poznaj wszystkie nasze usługi dla pracodawcy
FAQ – Najczęstsze pytania o model współpracy z Unique People
Przejmujemy od podmiotów macierzystych realizowane przez nie zadania i przekazujemy je do wykonania wyspecjalizowanemu zespołowi. Dzięki temu Twoja firma może skupić się na swojej głównej strategii, oddając operacyjne zadania innym podmiotom gospodarczym.
W pracy tymczasowej klient zarządza zatrudnionymi osobami. W outsourcingu procesowym to my odpowiadamy za organizację pracy i realizację zadań. Kluczowy jest dla nas efekt końcowy i jakość usługi, a nie samo udostępnienie zasobów.
Tak, choć mechanizm jest inny niż w przypadku zastępstwa nieobecnego członka zespołu. Jeśli dany etap procesu należał do obowiązków nieobecnego pracownika, zapewniamy ciągłość działań bez konieczności angażowania klienta w kwestie kadrowe.
Treść umowy outsourcingu pracowniczego powinna wyraźnie przewidywać, że wykonawca zachowuje pełne kierownictwo nad personelem. Dokumenty muszą precyzyjnie definiować zakres odpowiedzialności, aby uniknąć błędnego utożsamiania usługi z rolą pracownika zatrudnionego przez pracodawcę użytkownika.
Często następuje wówczas przejście pracowników, co oznacza, że Unique People staje się nową stroną w dotychczasowych stosunkach pracy. Taki transfer pozwala na płynne przejęcie wiedzy i kontynuację procesów bez zakłóceń w codziennym funkcjonowaniu Twojej firmy.
Nasze usługi bazują głównie na swobodzie umów kodeksu cywilnego oraz przepisach kodeksu pracy dotyczących transferu zadań. Warto zaznaczyć, że ustawa z dnia 9 lipca 2003 r. reguluje wyłącznie obszar, w którym występuje trójstronna relacja z agencją, co odróżnia ją od modelu czysto usługowego.
Cały proces zatrudnienia pracowników oraz ich późniejsza weryfikacja spoczywa wyłącznie na nas. Dzięki temu nie musisz martwić się o to, czy obowiązków nieobecnego pracownika zatrudnionego przez Twoją firmę nie przejmie osoba o niewystarczających kwalifikacjach – to my gwarantujemy profesjonalizm całego zespołu projektowego.